LUN
06
Dirigir a quien sabe más
Mi trabajo no es saber más, es dar dirección.
3:22 · VIDEO
La situación
«Tengo que gestionar a alguien que sabe más que yo»: dirigir sin fingir ni competir.
Tu jugada de esta semana
Tu jugada es una conversación de diez minutos para repartir roles. Puedes decir:
Para decir tal cual
Tú sabes de esto mucho más que yo, y quiero aprovecharlo. Mi trabajo es que el equipo tenga claro el objetivo y el plazo. El cómo es tuyo. Cuando haya que decidir, tráeme una recomendación con tus razones, y me comprometo a escucharla antes de decidir.
- Y si en algún momento decides distinto a su recomendación, explícale el criterio que pesó, sea el plazo, el cliente o el riesgo. Cuando la persona tiene razón, dilo y dale crédito, porque eso te hace más fuerte, no más débil.
Durante siete días
A los siete días, revisa dos cosas. Si pediste su opinión antes de decidir, y si reconociste su aporte delante del equipo al menos una vez. Anota también una cosa que aprendiste de ella.
Prepara tu jugada en el cuaderno
- ¿Quién en tu equipo sabe más que tú, y en qué? Escribe qué parte del trabajo domina y qué reconoces de su conocimiento.
- Tu marco: lo que tú fijas para esa persona.
- ¿Qué nivel de autonomía le das en lo que domina? ¿Qué decisiones siguen siendo tuyas (prioridades, plazos, personas)?
- Escribe dos preguntas que le harás antes de decidir, en vez de fingir que sabes o de retirarte (por ejemplo, sobre opciones, riesgos o lo que necesita de ti).
Frase para el lunes
Mi trabajo no es saber más, es dar dirección.